數(shù)據(jù)從資源變資本，這家“國家隊”是如何破局的？

10月23日，由武漢市人民政府與中國電子主辦，武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會與中國電子云協(xié)辦的中國電子云·數(shù)聚未來峰會在武漢舉辦。此次峰會以“云可信 數(shù)未來”為主題，中國電子云總部在峰會上正式揭牌。

會上，中國電子云發(fā)布了中國電子云雨燕架構(gòu)、智能網(wǎng)卡、云原生服務(wù)器、銀河麒麟云端操作系統(tǒng)、可信云服務(wù)器等PKS原生的云計算產(chǎn)品。

如何激活數(shù)據(jù)要素？南方+記者專訪中國電子云數(shù)據(jù)中臺業(yè)務(wù)部總經(jīng)理馮進以及中國電子旗下中國系統(tǒng)助理總裁、數(shù)據(jù)治理工程指揮部技術(shù)部主任國麗。

要素市場化需新基礎(chǔ)設(shè)施

構(gòu)建先進完善的數(shù)據(jù)治理體系，是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)。10月15日，清華大學(xué)-中國電子數(shù)據(jù)治理工程聯(lián)合研究院揭牌，以推動城市數(shù)據(jù)治理。

國麗坦言，各地陸續(xù)成立諸多數(shù)據(jù)交易場所，但發(fā)展中面臨“三難”，包括“確權(quán)難、定價難、計量難”，數(shù)據(jù)作為一種要素要充分流通和市場化配置，需要三個要件，一是交易標的物是什么非常不明確，此前沒有可核實的交易標的物，交易所主要起到的是撮合作用；二是要有確權(quán)，但數(shù)據(jù)不知道誰在交易、誰有收益權(quán)、誰有所有權(quán)，破解方法是所有權(quán)和使用權(quán)分離，人格權(quán)和財產(chǎn)權(quán)分離；三是難定價，如何科學(xué)公允對數(shù)據(jù)定價。目前，中國電子提出“數(shù)據(jù)元件”的概念，就是要解決這三個主要的問題。

國麗表示，要素市場化需要新的基礎(chǔ)設(shè)施，對此，中國電子從四個方面來支撐城市數(shù)據(jù)治理工程：

首先是構(gòu)建新型操作系統(tǒng)，完成數(shù)據(jù)從資源化到資產(chǎn)化再到資本化的全流程，這個操作系統(tǒng)可以管理軟硬件資源，支撐現(xiàn)有各種各樣的數(shù)據(jù)工具，包括安全流程、質(zhì)量流程等管控，以及相關(guān)配套機構(gòu)如價值評估。

其次是“數(shù)據(jù)金庫”，核心和重要數(shù)據(jù)要入庫，這是一個高安全、全自主的新基礎(chǔ)設(shè)施。再次是打造一個安全的可流通的數(shù)據(jù)元件，最后是構(gòu)筑全棧式的數(shù)據(jù)保護體系。

“通過一些區(qū)塊鏈技術(shù)和先進的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，保障數(shù)據(jù)不動程序動、數(shù)據(jù)可用不不見、可控可計量，以及全程安全追溯。”國麗說，通過這四個方面實現(xiàn)整個數(shù)據(jù)要素工程化、市場化的落地。

數(shù)據(jù)治理服務(wù)需要標準化

在此次會上，“飛瞰2.0”數(shù)據(jù)中臺也一同亮相，涵蓋數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)融合、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)流通、數(shù)據(jù)應(yīng)用等。

馮進介紹，數(shù)據(jù)中臺在數(shù)據(jù)服務(wù)秉承幾個理念：一是服務(wù)標準，把一個行業(yè)的數(shù)據(jù)治理服務(wù)做到標準化，將數(shù)據(jù)治理的經(jīng)驗和能力通過實訓(xùn)平臺轉(zhuǎn)化成知識，提高大數(shù)據(jù)人才培訓(xùn)的效率。

二是全域安全。通過平臺內(nèi)置數(shù)據(jù)安全的增強特性，去守護客戶的安全，包括數(shù)據(jù)的分級分類，智能識別敏感數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)靜態(tài)動態(tài)的脫敏等等。

三是柔性融合。能夠融合不同云平臺的能力，融合數(shù)據(jù)組織、數(shù)據(jù)治理等能力。

四是敏捷創(chuàng)新。數(shù)據(jù)中臺可以提供多套數(shù)據(jù)環(huán)境，讓數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)測試、數(shù)據(jù)運維，以流水方式，在不同的崗位協(xié)作完成，提高數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)服務(wù)的效率。同時，還通過人工智能提高數(shù)據(jù)治理的智能化水平，實現(xiàn)自動化識別數(shù)據(jù)，給數(shù)據(jù)資產(chǎn)打上各種標簽，識別存在的風(fēng)險點，提出優(yōu)化建議等等。

馮進認為，數(shù)據(jù)從資源化、資產(chǎn)化到資本化經(jīng)歷了不同的形態(tài)轉(zhuǎn)換，在數(shù)據(jù)原始階段，質(zhì)量很低、參差不齊，通過標準化之后形成數(shù)據(jù)倉庫，形成資源化階段，這是數(shù)據(jù)要素化最關(guān)鍵的一步。第三個階段，則是數(shù)據(jù)要素的流動和市場配置，可以完成資本化的過程。

和互聯(lián)網(wǎng)同臺競爭，勝算如何？

圍繞數(shù)據(jù)治理，科技公司、互聯(lián)網(wǎng)公司等不同勢力紛紛入局，搶占新興市場。

和互聯(lián)網(wǎng)廠商相比，中國電子云的數(shù)據(jù)類工具有何特點？馮進并不諱言與阿里、華為等廠商做一個比較，“這些企業(yè)的工具產(chǎn)品成熟度都不錯，并且朝著通用化、標準化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施邁進。這些廠商也提出，‘上不碰應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)’。數(shù)據(jù)中臺的作用是向上要支撐應(yīng)用，向下要盤活資源，但我認為，它們離客戶的期盼還有一定的距離，其核心優(yōu)勢在底層計算引擎非常強大，性能也很可靠，但在面向客戶側(cè)，如何打造行業(yè)的治理體系，挖掘行業(yè)的價值上，還需要更多依賴生態(tài)廠商的能力，而這些數(shù)據(jù)類型工具難以捕捉到真正的需求”。

而中國電子云則專注布局中央部委的客戶，面向數(shù)字政府、數(shù)字城市等領(lǐng)域，以及大型央企等數(shù)字化轉(zhuǎn)型客戶。這與中國電子本身企業(yè)的性質(zhì)與定位密切相關(guān)。

“我們布局的模式是產(chǎn)品+服務(wù)，以項目的方式推進數(shù)據(jù)要素市場化的配置，從而將項目逐步轉(zhuǎn)換成運營服務(wù)的方式。我們產(chǎn)品的特點和互聯(lián)網(wǎng)廠商相比，會在這些行業(yè)沉淀最佳實踐，從圍繞客戶的核心需求做全棧的貼近客戶需求的工具體系。”馮進說，一個月前去河南人社部門交流，客戶看到中國電子云的中臺里面已經(jīng)陳列了人社的標準和質(zhì)量規(guī)則，他們很高興，因為不再聆聽太多底層設(shè)計的介紹。

【記者】郜小平

【作者】 郜小平

【來源】 南方報業(yè)傳媒集團南方+客戶端